Portfolio

 

1. Coaching von Betriebsinhabern

Besichtigung und Analyse des aktuellen Betriebes und der Möglichkeiten – 1 Tag

     Kontakt- und Datenaufnahme

Zentrale Analyse und Entwicklung – 2 Tage

     Auswertung der wirtschaftlichen Situation des Betriebes mit Ausblick in die Zukunft

     Möglichkeiten des Betriebes unter Berücksichtigung der persönlichen und wirtschaftlichen Situation

     Netzwerkmöglichkeiten und Fortbildungsmöglichkeiten

Gemeinsame Bewertung und individuelle Umsetzungsplanung – 1 Tag

     Bewertung der Ergebnisse

Zusätzliche Beratungsbausteine – je 1 Tag

     Individuelle Bewertung der Umsetzung der Beratung

     Work-Shop Netzwerkbildung (externer Partner)

 

2. Betriebsbegleitung

Kontinuierliche Begleitung bei der Führung des Betriebes in den Schwerpunkten Finanzplanung, Arbeitsplanung und Entwicklung des Betriebes mit vierteljährigen Treffen vor Ort (auch als Gruppenangebot)

 

3. Schulungen & Vorträge

Schulungen und Vorträge zu differenzierten Themen im Handwerk – 1 Tag

 

4. Gründer

Gründungsbegleitung inklusive Planung, Marketing, Businessplan, Bank und Fördergelder

Gründungsfestigung (Gründercoaching) mit Coaching vor Ort